标语喊罢“唱空城”、避重就轻“做姿态”、撸起袖子“一边看”、遇到难题“绕道走”......前不久，广东某地8名“躺平式”干部被调整。该地出台相关文件，杰出以事察人、以事辨人，为实干者加油；建立了“躺平式”干部管理数据库，清晰对“躺平者”予以处理。 干部干部，“干”字是当头的。干事担事，是干部的职责地点，也是价值地点。对心态“佛系”、状况“躺平”、作业“摆烂”的干部，绝不能放任不管、听之任之。 有多大担任才精干多大工作，尽多大职责才会有多大成果。不担任不作为，不只成不了事，并且注定坏事、贻误大事。任何人的膀子低一低、遇事躲一躲，都可能会影响单位建造的规范。 担任任事、自动作为，靠理想信念，也靠用人导向。正确的用人导向，不仅仅指引干部生长前进的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。对“躺平者”予以处理，应依规依纪依法严厉问责，真实起到问责一个、警醒一片的作用；应重视容错纠错，为担任者担任、为干事者支持，构成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的杰出局势，最大极限调集干部担任作为的积极性、自动性和创造性。 也应看到，处理“躺平式”干部仅仅一种手法，让干部勇于担任、长于作为才是意图。对“躺平式”干部，调整也好，并非“一棒子打死”。要坚持严管和厚爱结合、鼓励和束缚偏重，经过谈心说话、思维引导、事务协助等方法，拉他们一把、扶他们一程，协助“躺平式”干部查找问题原因、卸下思维包袱、激起干事动力，推进其受牵动、受警醒，促进那些“躺平式”干部从思维上站起来、行动上跑起来，以丰满的精力状况投入到干事创业中去。（珊珊）